Američki investicioni fond Elliott Investment Management kupio je značajan udeo vlasništva u britanskom energetskom gigantu British Petroleum (BP). Tog dana (10. februar) kad je čuveni Pol Singer, osnivač i direktor Elliotta, kupio deo BP-a, akcija te naftne kompanije porasla je 6,35 odsto, a ukupna tržišna kapitalizacija dostigla je 91,4 milijarde funti.
Berzanski stručnjaci veruju da će Singer insistirati na reviziji strategije BP-a i promeni upravnog odbora da bi se poboljšali poslovni rezultati koji su u poslednje vreme razočaravajući zbog pogrešne strateške procene da je vreme fosilnih goriva prošlo i da BP treba da investira u zelene izvore. Pogrešna procena rukovodstva znatno je umanjila performanse BP-a čija je tržišna vrednost upola manja od konkurentskog Šela.
U isto vreme kad i BP još jedna (istina, mnogo manja) naftna kompanija muku muči s vlasničkom transformacijom – Naftna industrija Srbije (NIS). Zbog sankcija nametnutih Rusiji i njenim kompanijama povodom agresije na Ukrajinu, američko Ministarstvo finansija preti sankcijama NIS-u ukoliko ruska kompanija Gasprom ne izađe iz njene vlasničke strukture. Od trenutka najave sankcija, naftna groznica trese državno-politički vrh Srbije koji pokušava da na zadovoljstvo svih strana reši nemoguću vlasničku jednačinu NIS-a u stilu “i vuci siti i ovce na broju”.
Na stolu su razne opcije (da država Srbija otkupi udeo Gasproma, pregovaralo se “u četiri oka” s mađarskim premijerom Orbanom da ruski udeo preuzme MOL, u igri je bila jedna kineska državna naftna kompanija, razmatrala se mogućnost i da neka američka naftna kompanija uđe u vlasničku strukturu NIS-a), a kao jedan od mogućih scenarija spominjan je aranžman s nekim od američkih investicionih fondova. Nije poznato da li je u igri bio i neki od velikih i poznatih kao što su Blackstone, Elliott Investment Management, Vanguard, State Street, Invesco, Schwab, JP Morgan, First Trust… ali se spekulisalo da je taj model najbolje rešenje jer bi takav fond doprineo (kao i u slučaju BP-a) da se NIS restrukturira, pripremi za budućnost, “ugoji” i onda proda strateškom partneru.
Poštovani, da biste pročitali 3 besplatna teksta potrebno je da se registrujete, a da biste nastavili sa čitanjem naših premium sadržaja, neophodno je da odaberete jedan od planova pretplate.
Već imate nalog? Ulogujte se
